SD/JMB 1 - Storytelling Management et Aide à la décision

Le retour au récit.

Depuis la nuit des temps, dire des histoires caractérise l'humanité, qui crée et déploie du sens. Les puissants effets de cet art peuvent être maitrisés.
Le storytelling management n'apprend pas à manipuler, mais à l'inverse, à s'exercer à une technique d'ouverture de la représentation mentale, de pratique du récit pour créer, communiquer, expliquer... Les auteurs de "Storytelling, le livre !" vous invitent à ce nouvel épisode de votre vie de manager et stratège.



Mots clefs

storytelling, mind mapping, créativité, communication, stratégie, éthique, performance, intelligence collective

Public concerné

!x ! - Directeur commercial - Directeur de comptes
!x! – Directeur R&D, Innovation
!x ! – Directeur Marketing
!x! - Directeur du développement international / Directeur export
!x! - Directeur de la stratégie / intelligence économique et veille stratégique
!x! - Directeur de Business Unit
!x! - Directeur de la communication
!x! - Lobbyiste, directeur des affaires européennes
- Knowledge Managers
- Directeurs de cabinet

Compétences visées

- Reconnaître, analyser, utiliser les histoires
- Créer des histoires efficaces, pour être soi, communiquer, conduire les équipes, innover
- Développer les pratiques de créativité et "sensemaking" par projection et interprétation
- Concevoir, structurer, déployer le message
- Connaître et pratiquer des supports vecteurs d'histoires très divers, et parfois inattendus
- Utiliser un peu de Mind Mapping pour imaginer, visualiser, synthétiser, partager réflexion et productions

Support de formation

- Exemples et recherches de récits
- Mind Maps
- Exercices d'interprétation, de créativité, de construction de récits

Infos pratiques

- Durée : 2 jours
- Dates : 2010 : 1 session chaque mois, Paris ou région
- Option conseil envisageable : OUI
- Remarque : En intra ou inter. D'autres dates disponibles. Francophones ou anglophones.
Toutes régions et pays selon les disponibilités

Vos formateurs

- Stéphane Dangel
est un professionnel de la communication et un écrivain qui se définit comme un "activiste" du storytelling en France

- Jean-Marc Blancherie
est un spécialiste du Knowledge Management, de la pratique des histoires... et un conteur

Les plus de cette formation

- Mise en pratique concrète,
- Démystification, puissance des effets
- Des auteurs qui sont aussi des praticiens et des entrepreneurs
- L'efficacité et l'éthique pour un storytelling durable, soutenable, délectable

Programme

Storytelling : panorama
Des récits entre émotion et rationalité. Exemples, découvertes
Aux sources : les théoriciens, la tradition des conteurs
L'histoire et soi-même
Le storytelling appliqué, dans l'univers professionnel, la communication, le management, les projets, la gestion des connaissances, et plus
Entrainements + Vos projets d'application

Storytelling imaginal
Se projeter (sans risques !) pour imaginer et analyser
Exercices
Comment fonctionnent les histoires
Choix d'histoires et choix de sens
Entrainements + Vos projets d'application

Quels types d'histoires ?
La structure des histoires
Diversité des récits à l'usage du storytelling contemporain
Légèreté de l'histoire
L'histoire sans texte
L'histoire tremplin
L'histoire efficace
Entrainements + Vos projets d'application


Puissance du storytelling : éthique, vérité, maîtrise
Une approche constructiviste et systémique
L'auditeur et l'écoute
Maitriser les effets des histoires
L'efficacité des histoires
Storytelling d'influence
Entrainements + Vos projets d'application

Libérer le récit
Les applications inattendues
Les questions ouvertes
Entrainements + Vos projets d'application

Digital Storytelling
Le Web, espace de toutes les histoires
Applications dérivées
Applications spécifiques
Éviter la manipulation
Entrainements + Vos projets d'application

Synthèse
Vos projets d'application
Synthèse globale
Évaluation

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