PB1 - La veille et l'intelligence économique pour les PME/TPE

veille, intelligence économique, stratégie, pme, tpe

La formation s’adresse aux responsables de PME et aux équipes de directions dans des structures petites et moyennes

• Managers de PME - TPE
• Leurs proches collaborateurs : Assistantes de direction, Adjoint au Directeur
• Equipe managériale : marketing, logistique, finance...

• acquisition des fondamentaux pour mettre en place une démarche de veille efficace dans les pme/tpe(méthodologie, outils, organisation)

• mise en pratique des enseignements dans le cadre d’ateliers (groupes de travail et de réflexion d’une dizaine de personnes) encadrés par les animateurs.

La formation fait alterner présentation de méthodes et études de cas.
Un cas pratique permettra aux auditeurs de synthétiser les connaissances acquises.

Matériel pédagogique
Chaque participant recevra un support reprenant les points développés lors de la journée

- Durée : 1 journée
- Tarif : 590 HT
- Dates 3 sessions en 2010 : 1er trimestre, 2nd trimestre, 4ème trimestre

- Option conseil envisageable : OUI (nous consulter)

- Ces formations font l’objet d’un numéro d’agrément et peuvent entrer dans le cadre du DIF.

Formation animée par : Luc Grivel et Philippe Bonny

- Luc Grivel, Docteur en Sciences de l’Information, Maître de Conférences à l’Université de Paris I (Panthéon-Sorbonne) où il enseigne la veille et l’intelligence économique, est également un spécialiste des techniques d'analyse et de fouille de textes numériques.

- Philippe Bonny, Directeur Général du Cabinet Inevidence, apportera son expérience pratique et son savoir-faire de consultant en entreprise (PME, grands groupes) dans la mise en œuvre et le pilotage de démarches de veille et d’intelligence économique.

MATIN

Les fondamentaux

• Présentation des concepts fondateurs des démarches de veille et d’intelligence économique. Enjeux pour les PME/TPE, méthodologie et grands principes d’organisation. Bonnes pratiques et cas concrets.

• Les outils et les sources

• Panorama des sources et des outils de veille
Tendances SaaS, OpenSource et Web 2.0
• Discussion ouverte sur les enseignements du matin

APRES-MIDI

Travail par petits groupes encadrés par les animateurs

• Atelier 1 : Stratégies 13h30-15h00

A partir d’une grille d’analyse, analyser son environnement stratégique, repérer ses zones d’incertitudes clés, hiérarchiser ses thèmes de surveillance, définir ses axes de veille clés.

Pause/discussion 30 mn

• Atelier 2 : Organisation 15h30-17h00

A partir des axes de veille clés, définir son organisation, ses outils, ses sources, mettre en œuvre un planning de mise en route.

Conclusion du séminaire et recommandations 17h00-17h15