JMB 2 - Mind Mapping et Aide à la décision

Libérez votre esprit et l'intelligence collective de vos équipes

La vision caractérise le dirigeant. Le Mind Mapping apporte un outil essentiel pour concrétiser cette vision, l'aiguiser, la rendre opérationnelle et durable ; pour partager l'information et la connaissance ; pour favoriser le travail d'équipe, le management des projets, la pertinence des processus, l'accès à l'expertise et à l'expérience. Couplé au système d'information, il permet de structurer, partager, innover, de concrétiser le management stratégique.



Mots clefs

Mind mapping, créativité, communication, stratégie, performance, intelligence collective, management, systèmes d'information, gestion de contenus

Public concerné

- DG
- Knowledge Managers
!x ! - Directeur commercial - Directeur de comptes
!x! – Directeur R&D, Innovation
!x ! – Directeur Marketing
!x! - Directeur du développement international / Directeur export
!x! - Directeur de la stratégie / intelligence économique et veille stratégique
!x! - Directeur de Business Unit
!x! - Directeurs financiers
!x ! - Directeur sûreté / sécurité, Risque
!x! - Directeur de la communication
!x! - Lobbyiste, directeur des affaires européennes

Compétences visées

Savoir utiliser le Mind Mapping pour développer des capacités personnelles, d'équipe, d'intelligence managériale et collective, particulièrement :
- vision managériale et analyse de l'environnement
- management des compétences, who's who interactif
- management de l'information et de la connaissance
- management des équipes et des projets
- diagnostic et actualisation des processus et organisation

Savoir déployer le Mind Mapping pour enrichir les pratiques, renforcer le système d'information et le management

Supports de formation

- Création et analyse de Maps
- Cas et projets des participants
- Exercices d'interprétation, de créativité, de construction de Maps et de Master Maps

Infos pratiques

- Durée : 2 jours
- Dates : 2009, 1 session chaque mois, Paris ou région
- Option conseil envisageable : OUI
- Remarque : En intra ou inter. D'autres dates disponibles. Francophones ou anglophones. Toutes régions et pays selon les disponibilités

Votre formateur

- Jean-Marc Blancherie, spécialiste du Mind mapping et du Knowledge Management, auteur de livres et articles sur ces questions
- Une autre personne, consultant sénior d'Evalir

Les plus de votre formation

- Pratiques concrètes ET vision globale
- Applications immédiates dans vos pratiques : réunions, gestion de l'information, créativité, etc.
- Applications durables à moyen – long terme par réflexion sur le déploiement du Mind Mapping

Programme

Les sources du Mind Mapping

Tony Buzan, et les autres
Le développement des capacités personnelles : analyse, vision, structuration et organisation, mémorisation
Le développement d'applications concrètes immédiates : panorama et connexion avec les besoins des participants

Les ressources du Mind Mapping et leurs applications relationnelles et organisationnelles

Diversité des Maps et de leurs usages
Analyse systémique
Création de sens et vision partagée (sensemaking)
Systèmes d'information et management des connaissances
Management stratégique, gouvernance, développement durable

L'intégration du Mind Mapping

Aux dynamiques humaines, relationnelles, de communication
Aux processus organisationnels
Au management de projets
Aux systèmes d'information
Au management stratégique

Les News
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