Comment choisir les logiciels les mieux adaptés pour un intranet collaboratif à l’heure du 2.0 - 27 mai 2010

logiciels - intranet - collaboration - web 2.0 - réseaux sociaux - cahier de charges

- Directeur R&D, Innovation
- Directeur de la stratégie / intelligence économique et veille stratégique
- DSI
- Chefs de projets
- MOA / MOE

• Acquérir une méthodologie pour choisir de manière optimale la solution pour votre projet.
• Comprendre l’offre du marché
• Identifier les éléments clés à faire figurer dans le cahier des charges
• Maîtriser les critères de choix

La formation fait alterner présentation de méthodes et de cas pratiques.
Les participants recevront les supports de présentation de l’exposé ainsi que :
- un mini guide pour réaliser une consultation afin de choisir les logiciels les mieux adaptés à leur projet
- le dernier livre de Gilles BALMISSE « Du web 2.0 à l’entreprise » publié aux éditions Hermès en décembre 2009.

- Durée : 1 journée
- Tarif : 650 euros HT
- Dates : 16/04 ou 05/05 ou 21/05
- Option conseil envisageable : OUI (nous consulter)
- Formation complémentaire, ingénerie de process ou autres prestations à étudier.

- Cette formation fait l’objet d’un numéro d’agrément et peut entrer dans le cadre du DIF.
M8 Institut
N° Formation : 119 105 155 91
TVA : FR 02 423 009 075

Gilles BALMISSE
Directeur Associé de KnowledgeConsult, Gilles BALMISSE conduit des projets de choix de logiciels dans différents secteurs d'activité depuis plus d'une dizaine d’années. Sollicité régulièrement pour intervenir dans des conférences et séminaires, il est également chargé d’enseignement sur les outils du KM, de travail collaboratif et de veille ainsi que sur web 2.0 dans de nombreux établissements. Par ailleurs, il est l’auteur de plusieurs livres, livres blancs et articles sur ces domaines.

KNOWLEDGECONSULT
KnowledgeConsult est un cabinet de conseil spécialisé dans la mise en œuvre de dispositifs de management des connaissances, de travail collaboratif, de management de l’information et des contenus, de veille et de conduite du changement.

L’intranet à l’heure du web 2.0
• Web 2.0 : enjeux, panorama, mythes et réalités
• Usages des outils sociaux en entreprise : blogs, wikis, réseaux sociaux, outils de Q&A et de micropartage…
• L’entreprise 2.0 : définition et retours d’expériences

Les principales fonctionnalités et technologies d’un intranet collaboratif
• Gestion documentaire
• Gestion de projet
• Gestion de l’expertise
• Gestion des réseaux sociaux
• Communication
• Workflow
• Sécurité

Quelques mots sur le contexte des projets d’intranet collaboratif
• De la communication au partage des connaissances
• De la volonté d’ajouter des fonctionnalités 2.0 à la plateforme existante

Réaliser le dossier de consultation
• Identifier les besoins fonctionnels
• Identifier les technologies pouvant répondre aux besoins
• Rédiger le cahier des charges
• Constituer le dossier de consultation
• Identifier les prestataires à solliciter

Dépouiller les offres
• Définir une grille d’analyse
• Evaluer les offres

Choisir la solution optimale
• Organiser les auditions
• Réaliser un argumentaire pour le choix

Eléments de recommandations pour la mise en œuvre d’un intranet collaboratif
• Démarche de mise en œuvre
• Les différents types de travail collaboratif
• Faire cohabiter intelligemment outils sociaux et outils de travail collaboratif
• Gouvernance des contenus
• De l’importance de la conduite du changement
• Facteurs clés de succès de la mise en œuvre