CMOR-3 Gestion de projets complexes et transverses - Module spécialisation

Toute personne ayant suivi la formation du module approfondissement.

• Maîtriser le pilotage des projets complexes

• Outils
- Planifications
- Productions
- Communications

• Audits
- Compétences
- Méthodes
- Pratiques

• Suivis
- Reportings
- Bilans
- Archives

• Intégration
- Assemblages
- Transitions & migrations
- Lancements

Le troisième module dédié à la spécialisation vise à permettre à l'auditeur d'acquérir la maîtrise des projets complexes et transverses.

• A l'issue de cette formation l'auditeur sera en mesure de piloter des projets complexes et transverses dans la perspective d'une économie générale organisationnelle et opérationnelle bien comprise.

• La démarche est fondée sur l'étude d'un cas concret dont les 4 missions-clés sont opérées selon des formats pratiques et transposables.

• Dans tous les cas la méthode pédagogique est rythmée sur trois temps : maïeutique,
modélisation, standardisation. Un synoptique est distribué en fin de session.

- Référence Module Initiation : CMOR-3
- Durée : 1 journée
- Tarif : 700 euros HT

- Dates : premier vendredi de chaque mois (sauf au mois d'août)

- Option conseil envisageable : OUI (nous consulter)
- Formation complémentaire, formation intra, ou autres prestations à étudier.
- Ces formations font l’objet d’un numéro d’agrément et peuvent entrer dans le cadre du DIF.

A noter
La durée du module standard est de 7 heures. En exergue des temps réservés à l’accueil et à l’évaluation
de la session, la formation effective est répartie en 4 séquences de 1h30 chacune, espacées par les pauses et le repas.

Depuis vingt ans, José-Marie Belda met son expérience en Management De et Par Projet au servic des entreprises.

Il a formé plus de 400 dirigeants et chefs de projets (banque, assurance, industrie, transports, génie logiciel) à ses méthodes dynamiques et structurantes.

Les compétences ainsi transmises sont unaniment perçues par les bénéficiaires comme valorisantes et efficaces.

Société de conseil : M.A.A.T Sarl